Pół miliarda złotych – tyle pieniędzy pozyskała Jelenia Góra w ciągu czterech lat rządów Marka Obrębalskiego. Jeśli wygram wybory, będą kolejne inwestycje, m.in.: budowa centrum kulturalnego-rekreacyjnego na Zabobrzu i renowacja miejskich parków – zapewnia obecny prezydent.

Pieniądze z Unii Europejskiej

Jelenia Góra należy do miast, którym udało się pozyskać z unijnych programów olbrzymią ilość pieniędzy. Bardzo ważne jest przy tym to, że rozkładają się one nie na dwie – trzy wielkie inwestycje, ale na szereg przedsięwzięć mniejszych.

- Udało się w pełni wykorzystać szansę pozyskania znaczących środków z budżetu Unii Europejskiej – mówi Marek Obrębalski. - I to nie tylko z Regionalnego Programu Operacyjnego, ale także z programów krajowych i transgranicznych. Razem z projektami spółek komunalnych i jednostek organizacyjnych miasta pozyskaliśmy prawie 500 mln zł! Możliwe to było dzięki prowadzonej przeze mnie polityce finansowej. Od początku kadencji była ona ukierunkowana na zapewnienie odpowiednich środków do realizacji wielu nowych przedsięwzięć inwestycyjnych i prac modernizacyjnych. Przygotowywaliśmy odpowiednie wnioski o unijne dofinansowanie, koncepcje i dokumentacje miejskich projektów w oczekiwaniu na terminy naborów, a te w większości przypadków ogłoszone zostały dopiero w latach 2009-2010.

Marek Obrębalski do najważniejszych inwestycji zalicza: rozpoczęcie budowy term cieplickich, odbudowy kanału Młynówka, rewitalizacji Parku Zdrojowego, budowę systemu monitoringu wizyjnego miasta, termomodernizację placówek oświatowych oraz rozwój nie tylko przyszkolnej infrastruktury sportowej.

- Poprawiliśmy także stan wielu ulic w mieście – dodaje. - Rozpoczynamy budowę południowej obwodnicy Jeleniej Góry.

Inwestycje dla wszystkich dzielnic

Marek Obrębalski mówi, że kolejne lata będą po części kontynuacją inwestycji rozpoczynanych teraz. Niemniej jednak jego zamiarem jest także realizacja nowych przedsięwzięć.

- Myślę tu na przykład o budowie centrum kulturalno-rekreacyjnego na Zabobrzu, dla którego opracowaliśmy już koncepcję programowo – przestrzenną.

Zabobrze omijały jak dotąd inwestycje miejskie. Zabobrzanie cierpliwie czekali na swoją kolej, rozumiejąc większe potrzeby mieszkańców Cieplic czy Sobieszowa. Teraz również oni powinni dostać swoją szansę.

Centrum kulturalno-rekreacyjne ma powstać przy ul. Wiłkomirskiego. Składać się będzie z czterech modułów. Pierwszy z nich to obiekt kulturalno – konferencyjny, drugi – obiekt rekreacyjny z halą widowiskowo – sportową, trzeci – zespół otwartych boisk sportowych, w tym skate park, a czwarty - osiedlowy park. Powstać mają: kręgielnie, biblioteka, gabinety odnowy, itd.

- Chciałbym także w następnych czterech latach przeprowadzić rewitalizację parków na Wzgórzu Kościuszki i Norweskiego –dodaje Marek Obrębalski.

W ciągu najbliższych czterech lat restrukturyzację powinny przejść Zakłady Gospodarki Lokalowej.

Zadłużenie

Aktualny poziom zadłużenia miasta nie jest zagrożeniem dla jego rozwoju – twierdzi prezydent. Zadłużenie to wynika z konieczności podjęcia wielu bardzo ważnych dla Jeleniej Góry inwestycji i mieści się w granicach określonych przez obowiązujące prawo.

- W żadnej mierze nie utrudni w przyszłości realizacji nowych inwestycji – zapewnia. - Najbliższe lata będą jednak okresem, w którym ograniczone zostaną możliwości pozyskiwania kolejnych środków unijnych. Nowa perspektywa unijnego programowania będzie aktywna - w sensie finansowym - dopiero na przełomie lat 2015 - 2016. Stąd też niesamowicie ważne w najbliższym czasie stanie się wykorzystanie innych instrumentów finansowych, służących rozwojowi miasta, jak choćby uaktywnienie realizacji inwestycji w formule partnerstwa publiczno – prywatnego. W takiej formule mam zamiar zrealizować między innymi centrum kulturalno – rekreacyjne na Zabobrzu.

Dług miasta według stanu z końca czerwca przekracza 48 mln zł, lecz w relacji do dochodów budżetowych stanowi jedynie 14,1 proc (przy dopuszczalnym wskaźniku 60 proc.). W najbliższych latach poziom zadłużenia wzrośnie do ponad 40 proc. Prezydent mimo wszystko uważa, że jest to poziom bezpieczny dla bezproblemowego funkcjonowania i rozwoju miasta.

Przemysł i turystyka

Jelenia Góra jest miastem polifunkcyjnym, w którym każdy jego segment winien być odpowiednio rozwijany w korelacji z otoczeniem – tłumaczy obecny prezydent. Zaznacza przy tym, że oczywistym jest, iż zdecydowanie większa rola niż obecnie nadana winna być turystyce i lecznictwu uzdrowiskowemu.

- Nie chodzi mi jednak o konkurowanie z sąsiednimi ośrodkami turystycznymi, ale o uzupełnianie ich oferty - precyzuje. - W tym uzupełnianiu ważna jest odpowiednia oferta kulturalna i dlatego już dziś wiele miejskich ośrodków kultury zmienia swoje oblicze. Wspomnę tu choćby o modernizacji Jeleniogórskiego Centrum Kultury, sobieszowskiego MDK „Muflon” czy też o adaptacji pocysterskiego zespołu na siedzibę Muzeum Przyrodniczego i Cieplickiego Ośrodka Kultury.

Turystyka w koncepcji rozwoju miasta Marka Obrębalskiego nie wyklucza inwestycji gospodarczych – produkcyjnych. Powinny one mieć jednak charakter neutralny dla środowiska.

- Zarówno Cieplice jak i Sobieszów są bardzo ważnymi elementami organizmu miejskiego – twierdzi Marek Obrębalski - Stąd podejmowane liczne przedsięwzięcia ukierunkowane na rozwój i uatrakcyjnienie tych części miasta. Widoczne jest to szczególnie w Cieplicach. W końcu 2011 roku zyskają oczekiwany od lat zespół rekreacji wodnej oparty na wodach termalnych, zrewitalizowany zostanie Park Zdrojowy wraz z teatrem. Sobieszów natomiast oczekuje duże przedsięwzięcie związane z rekreacyjnym zagospodarowaniem nieczynnych od lat basenów kąpielowych. Podjąłem także próby zainteresowania inwestorów renowacją założeń pałacowych Schaffgotschów w Sobieszowie.

Dla potencjalnych inwestorów utworzona została między innymi podstrefa specjalnej strefy ekonomicznej. Jedną z działek w tej strefie nabyła już firma Jelenia Plast. Zamierza zatrudnić tam – w nowo wybudowanym zakładzie – około 60 osób. Zamiar budowy nowego zakładu w tym rejonie miasta zgłasza także Jeleniogórska Spółdzielnia „Zorka”. Ona z kolei zamierza dać pracę około 160 osobom. Przyciągnięcie inwestorów to także sprawa odpowiedniej prezentacji i promocji miasta nie tylko w kraju, ale i poza jego granicami.

Promocja

Jelenia Góra bardzo mocno promowała się między innymi na Światowej Wystawie Gospodarczej Expo 2010 w Szanghaju mówi Marek Obrębalski. – W Chinach prezentowaliśmy się też na Międzynarodowych Targach Inwestycyjnych w Xiamen, teraz przygotowujemy się do prezentacji w Monachium, tym razem w czasie Międzynarodowych Targów Nieruchomości Inwestycyjnych.

Kultura

Bardzo ważną rolę widzi Marek Obrębalski w przyszłości dla obu jeleniogórskich teatrów. W jego założeniach są i będą istotnymi instytucjami upowszechniania kultury. Zauważa przy tym, że zarówno teatr dramatyczny jak i teatr animacji mają rangę regionalną. Dlatego też dostrzega możliwość współfinansowania ich działalności przez sejmik wojewódzki.

- Miasto od lat wspiera Filharmonię Dolnośląską nie tylko poprzez zwolnienia z podatków, ale nade wszystko przez dofinansowanie różnych koncertów i festiwali mówi. - Finansujemy też działającą przy niej orkiestrę dętą. Filharmonia zarządzana jest zaś przez marszałka Dolnego Śląska. Myślę, że marszałek mógłby zatem zrewanżować się wspomożeniem działalności teatrów. Zależy mi na zwiększeniu ich znaczenia. Chciałbym, by jeszcze lepiej rozwijały się imprezy o randze krajowej i międzynarodowej: Festiwal Teatrów Ulicznych i Jeleniogórskie Spotkania Teatralne.

Oświata

Marek Obrębalski nie zapowiada rewolucyjnych zmian w jeleniogórskiej oświacie. Mówi o dalszym działaniu ewolucyjnym. Dokonujące się przekształcenia są podyktowane stopniowym dostosowywaniem miejskiego systemu oświaty do zmian demograficznych oraz do skali i zakresu zapotrzebowania lokalnego i regionalnego rynku pracy - przekonuje. Konieczne staje się zwiększanie rangi szkolnictwa zawodowego.

- Dostrzegamy to i tworzymy w Jeleniej Górze centra kształcenia zawodowego o zasięgu regionalnym – informuje. - Nie przewiduję zatem likwidacji placówek oświatowych, niemniej jednak konieczna będzie zmiana funkcji niektórych z nich - na przykład z gimnazjum na szkołę zawodową o konkretnym profilu.

Ochrona zdrowia

Obecny prezydent nie uchyla się też od odpowiedzialności za jeleniogórski szpital. Przypomina, że każdego roku mocno go wspiera finansowo. Wprawdzie jest on placówką podległą sejmikowi województwa, lecz dla jeleniogórzan szczególnie bliską.

- Corocznie doposażamy szpital w specjalistyczny sprzęt medyczny – mówi. - W tym roku na przykład ufundowaliśmy nowoczesny echokardiograf. Kosztował ponad 200 tys. zł. Wspieram też lecznicę poprzez wielosettysięczne zwolnienia z podatków. Tę pomoc chciałbym kontynuować.